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谷歌 AdSense 封号概率全剖析

被封杀可能性第 点击广告

概述: 网页没有任何内容的站长。被封杀可能性=不详,会警告   第五、互相点击广告作弊。被封杀可能性=70%   第六、在google广告页面诱导客户进行点击广告的站长。被封杀可能性=100%   第七、在google广告页面有弹出窗口者。被封杀可能性=100%   第八、做google广告超过一年而未做到支付者[且流量不达标]。被封杀可能性=60%

  google疯传离开中国的消息已在前段时间闹得各位站长心里沸沸扬扬,所以站长们更应该重视自己的广告成果,避免GG账户被封,下面分享以下一些具有代表性的账户封杀情况,供大家学习:

  第一、点击自己网站上的google广告。被封杀可能性=100%

  第二、用代理点击google广告。被封杀可能性=100%

 

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  第三、成日狂刷流量的站长。被封杀可能性=70%

  第四、用iframe,网页没有任何内容的站长。被封杀可能性=不详,会警告

  第五、互相点击广告作弊。被封杀可能性=70%

  第六、在google广告页面诱导客户进行点击广告的站长。被封杀可能性=100%

  第七、在google广告页面有弹出窗口者。被封杀可能性=100%

  第八、做google广告超过一年而未做到支付者[且流量不达标]。被封杀可能性=60%

  第九、google广告总点击比超过2%。被封杀可能性=80%

  另外值得注意的是,如果单月收入超过200美元,google将加大对网站内容的审核力度,点击比超过2%者会被google列为观察对象。

 

SEO不必过于追求技术 从常识出发

 

  现在不比四年前我们那时候学SEO那么艰难了,那时候我们去参加SEO培训的时候都是文字教学,连语音都没有。你报名之后直接给你一个VIP帐号,然后你自己去看里面的文章,只有几个少数的操作性的视频,其余的就是老师在一个QQ群里花两次讲一下SEO,再解答一些疑问,也是通过QQ群进行的。哪像今天你们学SEO的时候条件这么好,视频,语音,YY这些先进的工具,几年前的时候找一些免费的视频教程都是很少的,现在你随便去网上搜索一下SEO教程,随便都可以找到一些完整的免费教程,也正是因为这样信息爆炸的年代,知识太多反而让我们分不清楚什么好是知识。

  所以正是这样的背景之下,很多人的SEO学的就像炼过吸星大法似的,我看到很多自学成才的朋友就是这里学一下那里学一下然后积累起来的知识。但一般这样的人它们太追求技术层面的技巧,而忽视了最基本的东西,现在很多人都是这样。假如说一个网站需要你通过SEO提升网站流量,你应该从哪几方面入手,很多朋友肯定会说提升网站关键词排名。其实这只是提升网站流量其中的一种方法而已,为什么很多人都很容易遇到瓶颈的原因也在这里,因为它们的眼界永远只停留在排名这一点。

  其实真正的情况是一个网站的流量是由网站的整体收录加上良好的排名加上良好的点击组成的,提升关键词排名无疑是可以获取排名。但这也是最难的一种,当然提升网站整体的收录也不容易,你网站在前期需要规划好,从结构布局,链接策略等。其实第三个因素才是大部分人忽略的,那就是网站的点击,很少人关注这一点。其实这一点是最容易改善的,也许你在标题中植入一个诱惑性大一点的词,在描述中写的更清楚一点,用户就很有可能点击你的结果。

  很多人在学SEO的过程中还会遇上一种这样的情况,老师为了怕某些关键技术的流失,不把后面的原理告诉你们。只是告诉你们应该这样操作,而这种技巧层面的东西失效是相当快的,因为搜索引擎在不断进步中,谷歌每年算法调整高达500次,技巧层面的东西你今天有用了,难保明天没用,这种做法是不会长久的。所以我们每个人都需要有自己的思维自己的认识,别人告诉你这么,你需要思考为什么这样做,搜索引擎是怎样考虑的,比如一个点击影响排名。

  为什么会这样,基本的逻辑是什么?从常识出发不需要从技术的角度我们都是可以弄明白的这个问题,用户点击的越多的网站说明用户的需求就越大,点击就是一个用户的投票,别忘了搜索引擎也是为人服务的,话语权在用户手里,而不是在搜索引擎手里,也不是搜索引擎今天心情好想让谁排前面就让谁排前面,今天搜索市场竞争这么激烈,在你的搜索结果上找不到它要的内容,人家直接就会去别的搜索引擎,因为切换一个搜索引擎成本很低,搜索引擎自己也知道它的属性粘性很低。说回前面的点击,当然点击只是其中一个因素,不然传说中的标题党就会盛行,假如你把用户骗进去了并没有解决其问题,那用户会放弃你的网站,并且下次也不会进来。

  其实学SEO只要我们把基本的技术学到,然后很多东西都可以通过逻辑思维去思考如何做一个优秀的网站。

化妆品网站之去疤产品推广方式

  进入21世纪,随着国际互联网络的普及和应用,美容化妆品业又面临着新情况和新挑战。首先是互联网络正在不断变化着人们的生活方式和生产方式,美容化妆品企业只有适时而变,才能免遭淘汰。其次,基于互联网络的网络营销是一种划时代的营销方式,是传统企业融入知识经济的惯例工具和思维方法。那么,为了适应网络的趋势,必须突破传统营销方式,必须以网络营销为武器,使产品和服务能让顾客满意,从而获得竞争优势。

  网络网购自诞生之日到现在,在中国已经有几年的历史,在开始阶段遭人质疑,到目前已经成为一种时尚的潮流,今昔对比,已经能够看出它的强大的生命力。在网络购物正在被更多的人接受时,购物型网站也正在以惊人的速度快速发展。

  网购化妆品目前还是以国外知名品牌为主要关注点,前十名最被关注的网购化妆品中网购化妆品以功能性为多,美白类占到第一位,祛斑类第二位。品类上,面膜成为网购第一选择,接下来依次是防晒品、眼霜、精油、洁面乳、祛疤类。新颖热门的化妆品大家比较欢迎。

  而网上营销的模式和线下不同,目前化妆品在网上的主要推广手段有:文字+图片、发帖宣传、使用体验公布、网店优化、网站合作推广等。

  文字+图片是网页基本的展示方法,等于是地面终端4P中的“陈列”,除了产品照片,现在流行将产品的使用方法和效果对比也展示出来。

  网店优化:这是基于互联网的特性以及消费者网购一般采用搜索形式来做的,属于SEO(搜索引擎优化)的一部分。这样,可以使得自己的网店在顾客搜索相关产品和关键词的时候,能够排得更前,更容易被人找到。

  网站合作推广因为会产生较高的广告费用,一般都是厂家才做,选择人气高流量大的网站合作进行品牌的推广,如最近在各大知名网站上热推的法国玛卡祛疤搭档等,除了banner广告,还有详细的专题页面、功效知识发布等网上合作推广手段。

建站长应该向全能型发展

  有一天,我听到了柳亚站长的录音采访,我了解到她是湖南岳阳人,也是现在唯一的一位女性站长,她更是神话。也是菜鸟站长们心中的学习的榜样,更是我的女神。

  作为一个站长,从最开始拥有个人独立博客到自己做IDC卖空间,其间是一个多么大的转变,椐我所了解的女性站长并不算多,像她这样执着于网络,投身于互联网的女站长,我确实很佩服她。本身做网络一个人是很难做的,如果俩口子都做网络,后果是怎么样的?孩子上学谁去管?但是在做网络的人心里面,网络是最重要的。

  所以,作为一个网站站长,你所要懂的并不是怎么去做站,做好一个网站往往涉及到网络的多个方面,多个角度。从空间开始,空间是什么来的?是服务器分出来的,用什么软件分的?做IDC用什么管理系统?用华众,还是星外?还是N点。是用服务器分的,还是虚拟服务器VPS/VM,VPS可以装虚拟主机系统吗,这些都可以研究,某些站长能够很顺利的搭建服务器的环境。

  再谈程序,从当初下载别人的CMS开始,你就会了解到,程序是怎么运行的,你以后可能会仿站,拿DEDECMS来说,用这个系统仿文章站,是一件非常高效,简单的事情,你甚至不使用网页小偷这些辅助工具,你直接下载要仿站的页面,然后进行标签的替换,玩转DEDECMS是谁都可以做到的,主要看你学习实践了没有。

  很多站长经常网站搬家还不知道怎么操作,来问我。我觉得这些也是站长必须了解的方面,ASP的程序,数据库在空间里,你可以直接打包。PHP的程序的数据库是MYSQL的,他的数据库和主程序是分开的,那么你需要分开备份。你主站可以直接打包,数据库可以使用帝国备份王,或者在某些主站的后台进行备份数据库,转移后,也需要分开还原。不了解的站长你可以本地多测试,多研究。

  网站做好了,你就要面临,优化,策划,推广这些方面,你可以去学习下别人的方法,拿SEO来说,SEO本身是一个很漫长的事,所以需要你将学到的方法应用到自己的网站中去,站长优化就要懂基本的HTML代码,站长优化就要学写软文,既可以增加外链也可以进行适当的推广,网络上面的大手笔,炒作,运营等等你都可以学!

  当你学习了这么多,你也经历了不少时间,在漫长中的历炼,你就懂了很多的知识,比如,服务器GZIP压缩。伪静态规则。服务器的安全。当你做了网站后,看到别人做的网站,第一眼你就能够看到人家的程序是怎么做的,是自己开发的,还是用的某种CMS。在漫长的优化,策划,推广中,你学会了如何去运营,如何去策划,如何写一手好软文,你就是将来的软文专家!

  我们中国有一句俗话:“不见不识”,意思就是你没有经历过的,你没有研究实践过的东西,你就不会懂,不会明白。做站长不必要一如继往想怎么赚钱,你多学习点知识,朝多方面发展,你也可以和柳亚一样去卖空间,你有仿站技术可以去做仿站业务,你会程序可以做些程序卖,你会写软文,可以专门从事推广工作,网络上,并不是只有做网站靠广告赚钱的赢利方式!东方不亮西方亮,三十年河东,三十年河西,明天的马云就是今天菜鸟站长的你!(文/毛红亮)

面对文章收录难 咱们应更多的去注意细节

  随着今年的百度算法不断的提升、调整,相信很多人会发现自己的网站或者身边朋友的站点内容都不被搜索引擎所收录,究竟是何原因导致的呢?相信多数站长都比较的困惑,究竟是何原因导致从前秒收的内容,如今已不在被搜索引擎喜爱收录,所以今天小编特地分析了一些原因来分享给大家,希望对各位站长有所帮助。

  我们都知道,搜索引擎蜘蛛最喜爱的无疑就是原创内容,而那些采集的内容在当下的互联网中无疑就是垃圾,对搜索引擎没有任何的吸引力,所以那些采集网站的内容通常是不被收录的,所以做好网站本身的内容是非常重要关键的,下面我来具体的分析几点细节问题:

  (一)文章的质量问题。

  原创内容蜘蛛是最为喜爱的,这点我们都知道,但是今天小编讲到的质量并非单纯的就是原创内容,而是真正利于用户体验的内容,也就是说是紧密围绕我们网站的主题关键词所进行撰写的。只有这样我们才能够在吸引蜘蛛的情况下更好的吸引用户,真正的提升文章的质量,而蜘蛛也会通过用户的行为最你网站内容的质量做出一个级别的判断,所以有质量的原创内容对于一个网站的发展是非常至关重要的。

  (二)文章的排版问题。

  现在无论是什么样的网站,对于网站的排版要求都是非常的低下,特别是一些个人站点,为了更好的盈利,往往把广告放置在文章最醒目的位置,这样的做法无疑会让用户非常的反感,那么一篇让用户反感的文章在搜索引擎的评分中肯定也是比较低的,所以做好自己网站文章的排版是非常重要的,就像是一个头像站,他通过自己文章独特的展示方式,很好的把广告放置在文章的上部,而广告下部就是头像内容,还有好听的音乐欣赏,这样的文章页就比较受到用户的喜爱,并且还不会影响到我们网站的盈利问题。例外如果是文字站的话,小编还是比较建议以图文的形式来展示我们网站的内容。这样会好的表达文章的主题,也不会使得用户产生视觉上的疲劳。

  (三)文章的外链问题。

  现在很多站长都认为外链已经不重要了,和权重排名几乎已经没有任何关系了。但事实并不是这样的,虽然百度对于很多外链的途径做出了屏蔽处理,但是对于真正有价值的外链,还是非常认可的。而在很多站长在为自己网站发外链的时候往往都是集中到首页,很少的去展示自己的文章页面,这样的做法是非常不对的,我们要多渠道的让蜘蛛进入我们的网站的同时,也需要让蜘蛛多多进入我们的文章页面,这样不仅仅可以更好的提升文章权重,还能够很好的提升我们的长尾关键词,并且这样的效果是最好,也是实践证明的真理哦。

  (四)文章的更新问题。

  对于网站的文章更新,我们也需要养成一个良好的习惯,例如说我们每天在某个固定的时间更新发布,这样除了我们自己养成这样的习惯之外,也会让搜索引擎蜘蛛养成一个定时抓取收录的习惯,而且我们尽量选择上午来进行更新,效果会更加的明显一些。

  (五)文章的模板问题。

  小编发现很多网站的模板都是大同小异,而且内容也都差不多,那么这个时候就会导致搜索引擎蜘蛛误认为这些网站的页面重复性高,收录自然的就会差很多。那么如果时间允许的情况下,我们尽可能的使用原创的模板,和高质量的内容进行结合,自然而然的就会让我们的网站内容收录好很多哦。

一个普通产品经理眼中的本人

文/吴蕾 导读:产品经理是做什么的?产品经理需要哪些技能?产品经理的工作内容是什么?产品经理的待遇如何?高德地图产品经理吴蕾为你客观的、真挚的解剖产品经理。以下为全文:

这是一个酝酿了很久,关于我的职业,或者说是我的工作,零零碎碎的想法或者自我定义曾有过无数,很多次想组织成篇的文字都没有落实。今天,不知道是心血来潮还是略感疲惫,把这几年我个人对“产品”的感觉阐述一番。本文不会有很多的产品技巧、经验之谈或是具体的产品工作描述,只是针对未开始“产品”职业的朋友对这个行当可能感兴趣的几个点做我自己的解答。

本文描述一个普通互联网产品经理之相关。

那么我是谁?我是一名普通的产品经理。

我都干了些什么? 我从2008年开始在我产品导师的带领下开始将做产品作为我的职业选择。先后在两家视频网站从事产品工作,现就职于国内某地图公司,当然也是做的产品那些事儿。

产品,到底是做什么的?

从公司职员的职位描述来看,产品经理貌似是一个“经理”的头衔,其实TA并非真是一个“经理”。在90年代,经理这一特殊的职位被人们赋予了高级、华丽、行业经营、中层管理干部等华丽的修饰,但是在2012所处的这个浮夸的年代,如果出门不说自己是个什么经理,都不好意思跟人打招呼。扯远了,简单来说产品经理不是经理,一般的产品经理没有自己的下属,至多就有一两个产品专员在产品经理忙的不可开交的时候帮忙出出文档、记个会议纪要、执行些边缘问题等。产品经理需要自己直接面对所要解决的问题,解决的手段是什么呢?下段文字细说,总之就是产品经理自己给安排工作内容,自己帮自己完成任务。

产品经理都需要有什么技能?

最近几年开始流行Axure,只要是做产品的都把Axure挂在嘴边。什么用户调研、需求分析、产品文档的撰写等等,诸如此类的文字修饰我能写出个几百上千字并且不带重样的,但是通体看完又看不出产品经理到底要有什么重点功夫。 那只是初级产品人员求职时简历中用来凑数的词藻。

我认为产品经理要有的基本素质大概有这么几点:

1、能够聆听需求,客观理性地过滤为可以确定产品定位的程度;

2、沟通,去掉过多的无用词汇,纯粹并准确地表达关于产品的定义;

3、判断时机,合适的时间做合适的事情是达成目标的前提;

4、专业的态度,用不专业的身份完成专业资源的协调;

5、妥协和坚持,平衡妥协是坚持产品理想的弹簧;

6、落实以上5点的辅助工具,例如Axure 等。

说到工具,其实我在学会使用Axure 的时候就开始抛弃它了。原因是那时候我的破电脑带不动它,开个Axure,再开几个其他软件电脑就卡得不行。我坚持了一种想法:只要能表达产品人员想法的工具,无所不用其极。就看个人喜好了,我写个word、写个excel,甚至我用fireworks画张图出来,更有甚者用photoshop做个超高保真的产品原型,其实都可以。平衡好自己的时间,知道自己的目的,不要浪费太多的时间在不该是产品做的事情上即可,毕竟还有交互和视觉的战友,不要抢他们的饭碗。简单来说,我认为工具就是个载体角色,载体上传递的信息才是产品的精髓。

产品经理的工作内容都是什么?

产品经理的工作内容大致可以分成两部分:解决产品问题和执行老板任务。

先说执行老板的任务,这部分的工作说实话,不需要多少创新、多少非同凡响的个人思维,按部就班地组织好任务所需要的技术资源、设计资源、运营及市场资源等必要因素,在一系列既定的项目管理流程中完成老板下达的任务及指标(人们口中常说的kpi)。项目完成即结束,在种种冠冕堂皇措辞官方的庆功宴中结束这一年操蛋的工作。这部分的工作内容对于一个产品经理来说是必须经历的,我觉得也是所有互联网产品经理日常工作中的一部分,尤其是各大门户、各大垂直网站或者移动互联网应用大公司,这类型的公司已经处在较为成熟的产品阶段,产品工种及项目分类已经非常复杂,有钱的大公司有较为合理的人力管理方案,产品经理的主要工作往往都是在执行某总监、某主编、甚至某VP下达的直接任务命令。

解决产品问题,又可以用现在小流行的词汇描述,叫产品创新。产品经理依据公司高层确定的大方向、大需求,用产品经理这个特殊的角度,整理出产品解决方案,内容包括产品设计、方案确认、投入执行、投入运营等等。简单举例,优酷土豆等视频网站产品的出现解决了用户想要在网上看五花八门视频的需求;QQ产品解决了用户想用网络沟通的需求;地图产品解决了用户想用网络查询地理信息的需求,等等。这部分产品的工作,才是人们渴望的产品经理的工作内容,因为TA 带来的成就感和满足感不是老板的夸奖能比拟的,至少我这么认为。

随着时间的变化和产品工作经验的积累,自己需要平衡以上两部分工作内容在自己日程表中的比重。在我看来,较初级的产品人员执行任务的比重略大,可以自己设计执行的机会和时光少的可怜;经验较丰富的产品人员更愿意按照自己的思维方式和观点态度处理工作,挑自己的喜好完成产品的创新,做出非常好用的、自认为非常有意思的可以改变人们生活的好东西。但是再高级的产品人员都逃不了执行老板任务的时候,毕竟自己不是老板,公司不是自己说了算,不过经验丰富的人懂得如何轻松、高效地完成任务,并且是高水准的。这样就有更多的时间和资源做自己喜欢的产品。

产品经理如何融入一个新公司?

我眼中需要产品经理的公司分为两种:业务结构较为完善和成熟的公司(例如几大门户、几大电商等)和创新型组织(例如创业团队或者大公司中为开辟新业务的事业部门)。

在我还在读大学的时候,利用业余时间,但几乎占用我的大部分时间(因为我总逃课),我在一家很小的,小的可怜的创业团队中担任一员,那时候我们对团队的未来有过憧憬,对所处行业充满过希望,不过现实的是,后来散了,根本原因可以归结为经济问题。后来我再也没有加入任何创业团队,那次的失败给了我较为深刻的教训,虽然我现在对创业又有了全新的认知和态度。现在让我阐述如何在创业团队中成为产品的角色,我这么理解: 产品角色得是个多面手,需要有老板应该有的鸟瞰全局观,不计较个人在日常工作中的业务比重,既能统筹安排产品计划,又能做点儿整理文字、切切图片打打下手的小活儿。总的来说,产品人员在创业团队里就得是个大拿,上得了台面,又端得了茶水! 为什么?因为我们有共同的创业目标。

那又如何融入一个成熟的公司呢? 在进入公司前需要思考新公司为什么需要自己,新公司一定是有空缺的事情不够人员去做,才会有空岗位的招聘。开始工作之前先帮自己定位到一个合理的位置,充分地了解自己要接手的工作内容。真的在搞清楚了自己的业务范围后,一定是在公司老同事的指引下。当然,可以选择不认可不接受,不过必须要认真聆听。先从公司产品缺陷入手,提案层层,完成中庸的解决方案并执行。这是一个较为保守的处理方式,可能很多活跃或者思维激进的朋友不认同。但是我这么做不表示我就想这么多,一个我认为合格的产品人员,思维的深度和长度一定是远远超过日常的工作范畴,用中国的词汇诠释就是厚积薄发。在一个成熟的系统中确立了产品稳定的基石,再放大自己的喜好也不迟,公司所有的人都需要一个磨合的过程。

产品经理的工作时间如何安排?

最近面试了些个高校的应届生,新生们对产品工作充满了神往,好些个都是来自互联网中泛滥的产品相关书籍,以及乔布斯、扎克伯格等人的伟岸光环。殊不知,产品人员在明星产品的背后多少时光的挥霍、多少精力的消散。

正常地安排好日常8小时工作时间,必要时留在公司加班,和其他业务人员一样。我想要说不一样的是,做产品的人脑子不自觉的养成了某种习惯,无时不刻都可能联想到自己相关的业务需求。可能吃饭的时候、也可能在和朋友闲聊的时候,一个想法的飘过、一个创意的萌生,都可能改变你的产品人生涯。那么这么说来,产品经理的“工作时间”就是24小时,如果你坚持这份工作,那你活多久,你的产品至少也能活多久。

产品经理的追求是什么?

这是一个俗气的问题,冠冕堂皇的答案就是自己的产品改变千千万万人类的生活。用我的理解来诠释,应该称之为存在感。产品经理能感觉到自己负责的产品能给自己带来多大的存在感,那成就就有多大。当我负责的产品做的好或者烂,都被用户无视 ,或者说没有用户,那才是对产品人员最大的挫败。当然,上级的认同和公司的嘉奖对作为公司普通员工的产品经理来说,也是成就感组成的一部分。虽然我不看重;)

产品经理的经济

我现在有两辆车、两套房(郊区一套一百多平、三环边上一套60几平),但这些和所从事的产品工作并无任何关系。

我也并非是个富二代。我是一个在北京读书并工作的南方人,02年来到首都北京基本能算身无分文,在父母的尽力支持下完成自考大专,开始半工半读,自力完成本科毕业,拿到学位。05年靠着变卖老家唯一父母单位分房的十几万元在河北燕郊贷款买了2处看不成型的期房,所幸的是后来都涨价了,如此凭空多出了一笔横财,才有了现在的小康生活。

言归正传,我目前的工作收入在在10k左右(税后)

08年开始从业产品至今的薪资进化(税前):

2k > 4.5k > 6k > 7.5k > 10k > 至今

(可能我的薪酬和同业同仁较有差距,但我觉得可以给关注产品工作的应届生朋友以借鉴)

我自认为不是一个懒惰的人,相信热爱产品工作的人都是勤劳的。所以即使有了稳定的生活,还是有自己的产品追求。如果有人问我做产品的最高境界是什么? 就我目前水平的认知,我认为我做产品的最高境界就是把自己的产品当孩子看待,他的成长及变化能带给我喜怒哀乐种种,作为父母的那种复杂情感相信大家也比较容易理解。

也许有一天,我会因为现实的生活而妥协,但我现在还在坚持着,因为我现在把我的产品当孩子看待,这也是我还坚持在做产品的唯一理由。

最后总结一下我的个人观点吧。产品是我的工作,我用我的热爱充斥这份工作,但目前为止这也仅仅是份工作。一个人除了工作,还有家人、还有生活。我需要把我生命中有限的时光与家人分享,生活需要阅读、需要脚印、需要接触繁花似锦的花花世界。学会生活比工作更重要。不是有产品的前辈说过这么一句话 —— 不懂得生活的人,肯定做不出好的产品。

http://ag.kvov.com.cn/jzxx31535.html

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